沃克咨询

薪酬绩效高级总监

1、 根据企业的发展战略目标和业务运作模式,建立并完善、优化相关配套机制,调整绩效和薪酬管理政策与流程;

2、控制、核算与预测人力成本预算工作,制定公司人力成本预算计划及管控办法,并出具人力成本分析报告(人效&时效),提出改善建议;

3、深入了解并支持业务,一起设计和推进整体薪酬解决方案



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